Векторы развития на ближайшие 10 лет: стратегическая сессия «Ижевск-2030»

Векторы развития на ближайшие 10 лет: стратегическая сессия «Ижевск-2030»

16 апреля 2019, 12:16ГородPhoto: izh.ru
С 11 по 14 апреля представители бизнеса, общественности, органов власти принимали участие в стратегической сессии «Ижевск-2030», цель которой - определить векторы развития города на ближайшие десять лет.

Сессия прошла в формате организационно-деловой игры, организатором которой выступила команда известного российского методолога, игротехника Петра Щедровицкого, сообщает пресс-служба города Ижевска.

Пять команд оценивали потенциал районов города – определяли существующие проблемы, намечали точки роста территорий. 17 групп, в основном представители малого и среднего бизнеса, занимались подготовкой презентаций своих бизнес-проектов. В числе обсуждаемых проектов: создание технопарков, открытие старшей сетевой школы, сети детских садов, строительство аквапарка, проект по развитию электротранспорта и ряд других.

Еще три группы разрабатывали критерии оценки бизнес-проектов по направлениям «безопасность», «городская среда», «культурно-исторический облик». Две команды определяли механизмы оценки проектов со стороны городских и региональных властей.

Также участникам сессии были предложены доклады экспертов. Замдиректора института «Гипрогор» Максим Перов рассказал о пространственном развитии уральского макрорегиона. Денис Ковалевич, генеральный директор ГК ТЕХНОСПАРК, поделился опытом создания фабрики стартапов.

Большую заинтересованность аудитории вызвала презентация кейса «Иркутские кварталы», который представил Сергей Маяренков. Спикер поделился опытом вовлечения бизнеса и населения в целый ряд проектов, направленных на совершенствование городской среды.

В финальный день участники занимались анализом ресурсов, которые имеются в городе, и наметили дорожную карту по реализации презентованных на сессии проектов.

«Важно соизмерить наши возможности с нашими желаниями, а наши возможности носят во многом ресурсный характер: это либо деньги, либо трудовые ресурсы. Поэтому наша первая задача – определить механизмы для аккумуляции этих ресурсов. А вторая важная задача – определить очередность действий. Мы должны понимать: начав реализацию одного проекта, когда мы можем приступить к двум другим, на каком этапе подключить ещё три проекта и так далее. Создание дорожной карты исходя из имеющихся ресурсов – одна из целей финального дня», - пояснил Пётр Щедровицкий.

В целом организатор игры положительно оценил настрой участников стратсессии: «Сам факт того, что больше 100 человек провели 4 дня вместе, обсуждая будущее города, уже о многом говорит. Я почти уверен, что группы, которые работали, уже осознают приоритеты, задачи и порядок действий. Я увидел заинтересованность участников, они работают, потому что развитие города действительно их волнует. Самое главное – начать действовать прямо сейчас».

«Приятно видеть, как активные горожане, готовые продвигать Ижевск своими идеями и проектами, коммуницируют, и от их взаимодействия сила энергии, масштабы идей увеличиваются в разы, - сказал глава Ижевска Олег Бекмеметьев, подводя итоги четырёхдневной работы. - А координирование командой Щедровицкого процесса зарождения и развития этих проектов делает их только сильнее. Уверен, что все, кто был причастен к стратсессии - а это почти 200 человек, из которых большая часть – представители малого и среднего бизнеса - каждый на своем месте будут двигать вперед наш город по заданному в эти 4 дня вектору».

Читайте ИА «Udm-Info» в:

ВКонтакте: https://vk.com/udminfo

Facebook: https://www.facebook.com/ia.udminfo/

Telegram: https://t.me/udm_info

Одноклассники: https://ok.ru/udminfonov

Twitter: https://twitter.com/udminfo

Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter